为进一步提升科级干部的管理和服务水平，增强岗位职责意识和综合素质，邢台学院图书馆特邀请邢台学院朱金亮副院长在图书馆二层经典文库阅览室对部门科级及以上干部进行了培训。图书馆所有科级及以上干部与组织人事处、招生就业处部分科级及以上干部参加了此次培训。

朱金亮副院长旁征博引、妙语连珠，从“大黄蜂为什么能飞”引开来，指出看问题从简单到复杂是成长，从复杂到简单才是成熟，而后以“从普通向优秀到卓越的飞跃”为题为大家剖析解读了好干部的成长之路。

首先，要把握时代要求做好干部。只有认清时代特征，才能知道什么才是好干部。第二，好干部的素质是由领导力、决策力、影响力和执行力来决定的。领导力=（决策力*影响力）+执行力。决策力的关键在选择，影响力的关键在认同；执行力的关键在高效。借用“布里丹之驴”来告诫我们在“资源永远稀缺、时间永远有限、选择有总代价”的前提下如何进行抉择。讲述了“陈阿土旅游”的小故事告诉我们影响力的重要性。点明了“奥卡姆剃刀定律”和“KISS原则”告诉我们做事要简洁明确，保持简单。第三，好干部是怎样炼成的。好干部对下属应该信任、尊重、提供舞台；对自己要注重形象、品行、自信心、沉稳性、光明思维、担当、清廉。要提升领导力就要树权威、有胸怀、提形象懂语言艺术、重视学习。要关注工作和生活中的“小细节和小动作”。最后，对大家寄予了厚望，时刻牢记：“把责任举过头顶，把名利踩在脚下，把师生装在心里，把本色进行到底。”

他指出，只关注利益的干部是普通干部，关注利益且有情感的干部是优秀干部，关注利益、情感并且有使命的干部才是卓越的干部。如何提高一个团队的能力，重点在于沟通、协调和学习，尤其沟通中的倾听和复述相当重要。要做一个有着“发自内心的修养，无需提醒的自觉，以约束为前提的自由，为他人着想的善意”的有文化的人。最后，还分享了“说话秘籍”：“急事慢慢地说；大事清楚地说；小事幽默地说；没把握的事谨慎地说；做不到的事不能乱说；伤害人的事不能说；开心的事看场合说；伤心的事不要见人就说；别人的事最好别说；自己的事看自己心里怎么说；现在的事做了再说。”

整个培训氛围轻松热烈，朱金亮副院长要求大家在在今后的工作和生活中能够多进行广泛而自由的阅读，要加强学习、减少应酬、乘势而上、除去私心、做好本分。